创业时评《是边缘,也是金矿,电商平台对图书的矛盾两极心态》
图书电商的“边缘”与“金矿”并存,关键在于创业者能否跳出“卖书”的单一思维,将图书视为连接用户、内容与生态的枢纽。在用户注意力碎片化、消费需求分层化的今天,图书的价值或许不再是GMV的增长引擎,而是平台生态中不可或缺的“信任锚点”与“流量转换器”。抓住这一核心,创业者方能在图书电商的“矛盾”中找到属于自己的机会。
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图书电商的“边缘”与“金矿”并存,关键在于创业者能否跳出“卖书”的单一思维,将图书视为连接用户、内容与生态的枢纽。在用户注意力碎片化、消费需求分层化的今天,图书的价值或许不再是GMV的增长引擎,而是平台生态中不可或缺的“信任锚点”与“流量转换器”。抓住这一核心,创业者方能在图书电商的“矛盾”中找到属于自己的机会。
水饮生意的“C位之争”,本质是一场关于“需求洞察”与“供应链效率”的持久战。对终端而言,它是抵御风险的“压舱石”;对品牌而言,它是检验创新力的“试金石”。唯有抓住消费升级的主线,同时警惕同质化与渠道依赖的陷阱,创业者方能在这门“高频好生意”中走得更稳更远。
媒介返点制本身并非“洪水猛兽”,其争议源于“不透明”与“利益错位”。创业者需以反腐风暴为警示,通过透明化、合规化和服务升级,推动行业从“依赖灰色收益”转向“依靠专业价值”,方能在长期竞争中立于不败之地。
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