创业时评《零售业40%损耗来自“家贼”?家贼不妨,企业必亡》
零售业的防损之战,本质上是一场“信任保卫战”。当企业将员工视为“家人”而非“工具”,当技术防控与人文关怀形成合力,当制度约束与利益共享相互支撑,“家贼”滋生的土壤才会被彻底瓦解。这不仅是企业降低损耗的关键,更是构建长期商业信任、实现可持续发展的根本。
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存量时代的竞争,不是“谁能跑得更快”,而是“谁能活得更久”。美的与小米的博弈,最终将推动行业走向更高效、更用户导向的新阶段。对创业者而言,关键是在这场变革中找到自身的“不可替代性”,用差异化能力穿越周期。
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宝洁的兴衰是传统巨头在数字化时代转型的典型样本。其“人才溢出”的正面效应与“战略滞后”的反面教训,共同为创业者提供了一面镜子——在快速变化的商业环境中,唯有保持人才活力、战略敏锐与组织弹性,才能避免被时代抛弃。
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