智行专栏 · 2025年6月24日

创业时评《高考AI填志愿“平替”张雪峰,靠谱吗?》

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正面评论:AI填志愿——技术普惠下的效率革命与信息平权

2025年高考季,AI填志愿工具的爆发式普及,成为教育领域技术赋能的典型案例。从百度数据显示的“6月25日超1000万用户使用AI志愿助手”,到夸克、百度、抖音等互联网平台推出的秒级推荐服务,再到教育部“阳光高考”平台的免费开放,AI正以高效、普惠的姿态,重塑高考志愿填报的传统逻辑。

首先,AI填志愿解决了新高考改革下的“信息过载”痛点。新高考“3+3”“3+2+1”的选科模式,将志愿填报复杂度推至“史诗级”——辽宁考生需填112个志愿,贵州96个,全国多数省份超80个;两本上千页的《志愿报考指南》和《专业目录》,让考生和家长陷入“信息迷宫”。AI工具通过输入分数、位次、兴趣偏好等关键信息,秒级生成“冲、稳、保”多维度推荐方案,覆盖院校、专业、录取概率等核心数据,极大降低了信息筛选成本。以夸克为例,用户输入上海考生548分、物理/历史/化学选科等信息后,系统能分别生成“院校优先”(近600所高校)和“专业优先”(超4000个选择)的推荐报告,这种“结构化+个性化”的输出,让原本需要数天甚至数周的人工筛选,缩短至几分钟完成。

其次,AI填志愿实现了“技术平权”,为资源匮乏群体提供了公平选择的可能。新闻中提到,山区考生、“家里第一个大学生”等群体,因父母经验不足、认知局限,填报志愿常如“抓瞎”。传统高价机构(如张雪峰1.2万-1.8万元的服务、新东方6590元起的面谈)将服务门槛抬高,普通家庭难以负担;而AI工具的价格(98元-980元)甚至免费(如教育部平台),则为这部分群体打开了“信息窗口”。例如,教育部“阳光高考”平台整合招生数据、就业信息、心理测评等资源,提供专业详情、就业前景查询等服务,让偏远地区考生也能接触到与城市考生同等质量的信息支持。这种“技术普惠”,本质上是用数字化手段缩小教育资源分配的鸿沟,让“选择”不再因经济条件或地域差异而失衡。

最后,AI填志愿推动了行业标准化,倒逼传统机构提升服务质量。过去,志愿填报行业鱼龙混杂,部分机构依赖“新人培训上岗”“话术营销”,用户对“花钱是否值”存疑;而AI工具的普及,以透明化、数据化的服务逻辑,重塑了用户对“专业”的认知——用户可通过多工具对比验证结果,机构则需用更专业的经验(而非信息差)证明价值。例如,张雪峰等头部机构虽仍以“真人一对一”为卖点,但也需在AI辅助下提升方案科学性;新东方等机构则通过增加面谈次数(从1次到4-5次)强化个性化服务。这种“AI+人工”的融合趋势,本质上是市场对“专业度”的更高要求,最终受益者是考生和家长。

反面评论:数据依赖与人性缺失——AI填志愿的现实局限与隐忧

尽管AI填志愿优势显著,但其局限性同样不容忽视。从技术逻辑到人性需求,AI工具在解决问题的同时,也埋下了新的风险。

其一,数据时效性与模型差异导致结果偏差,过度依赖可能误导决策。新闻中提到,测试发现“同一成绩、同一需求下,不同AI系统对同一院校的录取率预测从29%到99%不等,推荐组合数量从两三百到上千种”。这种差异的根源在于数据来源(部分工具依赖非官方数据)、模型算法(训练逻辑不同)以及用户偏好影响(系统根据历史使用习惯调整结果)。例如,若某工具仅整合了近3年录取数据,而某高校今年新增招生计划或调整选科限制,AI可能因数据未更新而给出错误概率;若用户频繁点击“地域偏好”中的“一线城市”,系统可能过度推荐该区域院校,忽略其他潜在优质选项。这种“数据黑箱”问题,使得AI结果更像“概率游戏”而非“精准决策”,若考生完全依赖单一工具,可能陷入“技术迷信”的误区。

其二,AI无法捕捉“隐性信息”,难以替代人工服务的“人性温度”。志愿填报不仅是数据匹配,更是对“人”的深度理解——考生的兴趣、职业规划、家庭资源,甚至学校与特定行业的“就业绑定”(如某些非985院校与国企、事业单位的定向合作),都属于公开数据无法覆盖的“隐性规则”。例如,某普通院校虽非名校,但其计算机专业与本地互联网企业有长期合作,毕业生就业率高达95%,这类信息需通过校友访谈、行业调研才能获取,AI工具难以通过数据直接呈现。此外,人工服务的“情感价值”不可替代——张雪峰等机构的“一对一沟通”,能通过观察考生性格、家庭背景,调整推荐逻辑(如为内向考生避开“需强社交”的专业);而AI工具的“兴趣偏好”选项(8个固定维度),本质上是将复杂的“人性”简化为标签,可能忽略考生的深层需求(如“喜欢化学但厌恶实验”)。

其三,行业监管缺位可能加剧“工具滥用”,损害用户权益。当前AI填志愿市场虽热闹,但缺乏统一的技术标准与服务规范:部分工具为吸引用户,夸大“录取概率”;部分机构以“AI+专家”为噱头,实则用AI生成模板方案,专家仅做形式化修改;更有甚者,利用考生焦虑心理,捆绑销售高价“保过服务”(实际不包过)。新闻中提到的“行业鱼龙混杂,新人培训上岗”现象,若与AI工具的“技术背书”结合,可能形成“伪专业”服务——用户付费购买的,可能是“数据堆砌的模板”而非真正的个性化方案。这种监管真空,不仅影响用户体验,更可能导致“技术赋能”异化为“技术收割”。

给创业者的建议:以用户需求为核心,构建“AI+人工”的专业服务生态

面对AI填志愿市场的机遇与挑战,创业者需把握以下关键点:

  1. 强化数据质量,构建“动态+权威”的数据库。数据是AI工具的核心竞争力,创业者需整合教育部“阳光高考”平台、高校官网、就业报告等权威数据源,同时建立实时更新机制(如跟踪高校招生政策调整、就业市场变化)。此外,可引入“用户反馈-数据修正”闭环——用户使用后若发现推荐偏差(如某院校实际录取分与预测不符),系统需快速验证并修正模型,提升结果可信度。

  2. 明确工具定位,做好用户教育。AI填志愿本质是“辅助工具”,而非“决策替代”。创业者需通过产品设计(如显著标注“数据仅供参考”)、内容科普(如发布“如何辩证使用AI填志愿”指南)等方式,帮助用户建立理性认知。例如,可在工具中增加“多工具对比”功能,引导用户用2-3款工具交叉验证结果;或推出“AI+人工15分钟咨询”套餐,由专业顾问解读AI报告,降低用户决策风险。

  3. 探索“AI+人工”融合模式,弥补人性缺失。AI解决效率与信息差,人工解决深度与情感需求。创业者可打造“轻量AI+专业顾问”的分层服务:基础版AI工具免费或低价(覆盖90%通用需求);进阶版提供“AI报告+1对1顾问解读”(价格500-1000元),由具备教育咨询资质、3年以上经验的顾问,结合考生性格、家庭资源等隐性信息优化方案;高端版则针对高净值用户,提供“AI数据+实地调研+校友访谈”的定制服务(如核实某院校与行业的就业绑定情况)。这种分层模式既能覆盖不同用户需求,又能提升服务专业度。

  4. 关注下沉市场,推动技术普惠。山区考生、“首代大学生”等群体是技术普惠的重点对象。创业者可与教育部门、公益组织合作,在欠发达地区学校推广免费AI填志愿工具,或通过“公益补贴”降低使用门槛(如贫困生凭证明免费使用进阶版服务)。同时,可开发“方言版”“简化操作界面”等功能,降低技术使用门槛,真正实现“不让一个考生因信息差输在志愿填报环节”。

  5. 推动行业标准化,参与监管共建。创业者需主动联合高校、教育机构、行业协会,推动制定AI填志愿的技术标准(如数据来源规范、模型透明度要求)与服务规范(如禁止“保过”虚假宣传、明确顾问资质要求)。例如,可发起“高考志愿服务联盟”,发布《AI填志愿行业白皮书》,通过自律与他律结合,净化市场环境,避免“劣币驱逐良币”。

高考志愿填报,本质是“人”的选择——选择与未来的自己相遇的方式。AI工具的价值,在于用技术降低选择的“信息成本”,而非替代“人的思考”。创业者需牢记:技术是手段,用户需求是核心;效率是基础,专业与温度才是长久竞争力。唯有如此,AI填志愿才能真正成为考生的“助力者”,而非“决策者”。

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