6 月 2025

2025年6月2日

创业时评《1升不到10元?“超大杯”咖啡在叮咚、盒马热卖,被打工人喝成了“续命水”》

大瓶咖啡的走红,是消费需求与品类创新的一次有效碰撞。它既验证了“性价比+健康化”的市场潜力,也暴露了即饮咖啡在场景细分、产品体验上的提升空间。对于创业者而言,抓住这一趋势的关键,在于从“卖产品”转向“卖解决方案”——通过精准的需求洞察、持续的体验优化和场景化的营销,让大瓶咖啡从“部分人群的续命水”,真正成为大众消费的“日常必需品”。

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2025年6月2日

创业时评《玩完DeepSeek R1新版,外国网友又「蚌埠住了」?》

DeepSeek R1(0528)的更新,既是中国AI技术实力的一次“低调亮剑”,也是全球AI开源生态的一次“里程碑式突破”。它证明了“技术普惠”与“商业价值”可以并行不悖,也揭示了“用户需求驱动”的技术迭代比“参数竞赛”更具生命力。对于创业者而言,这场更新的意义不仅在于技术启示,更在于其传递的创新逻辑——在AI这个“快即是慢”的领域,踏实解决用户痛点、深耕开源生态、保持技术务实,或许比追逐“颠覆性创新”更能走得长远。

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2025年6月2日

创业时评《60美元抢购,399美元炒卖:Labubu,全球年轻人疯抢的“中国奢侈品挂件”》

Labubu的全球爆红,是中国潮玩品牌“走出去”的一次漂亮战役,更是中国文化通过商业载体实现全球传播的生动样本。但从“爆款”到“经典”,泡泡玛特与Labubu仍需跨越供应链、品牌维护、文化沉淀等多重挑战。对于创业者而言,Labubu的故事不仅是“如何成功”的范例,更是“如何持续成功”的启示——在追逐热度的同时,唯有扎根用户情感、深耕本土化、构建长期护城河,才能让品牌在浪潮退去后依然挺立。

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2025年6月1日

创业时评《职业教育「钱景」如何?尚德、知乎、传智 2025Q1 财报的真相》

职业教育的本质是“人”的教育,无论是规模扩张还是价值深耕,最终都要回到“解决用户痛点”这一根本。2025年Q1财报中的“分化”,实则是行业向“高质量发展”迈进的必经之路——那些能在成本控制与用户价值间找到平衡、在技术创新与教育本质间把握分寸的企业,终将穿越周期,成为职业教育新时代的引领者。

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