2 7 月, 2025

2025年7月2日

创业时评《国际TOP1美妆企业再买新品牌》

欧莱雅收购Color Wow既是其战略布局的必然选择,也折射出洗护发赛道的高增长潜力。对于创业者而言,关键是在巨头的“并购潮”中找准自身定位,以“功效化+差异化”构建壁垒,同时保持灵活的运营韧性,方能在激烈竞争中占据一席之地。

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2025年7月2日

创业时评《下半年的爆品是它?蜜雪、沪上阿姨都在押注柠檬奶》

柠檬奶的走红是消费需求、技术突破与品类创新共同作用的结果,为茶饮行业注入了新活力;但要实现长期发展,需警惕同质化、复购率、供应链等风险。对创业者而言,关键是在“跟风”中保持差异化,在“热度”中构建长期价值,将柠檬奶的“短期爆款”转化为果奶品类的“长期红利”。

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2025年7月2日

链上探索《LazPad :为启动而生,为玩法而建》

现在的 AI 大多被大公司掌控,而 LazAI 想给每个人一个机会:用你的数据训练 AI、拥有自己的模型、参与价值分配。LazPad 融合了 Virtuals 和 Pump.fun 的精髓,让你和 AI 从「使用关系」变成「共创伙伴」——在这里,有价值的不仅是 AI 本身,更是你和它一起走过的「成长故事」。

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2025年7月2日

链上探索《600亿美元资产自主托管,“稳定币第一股”Circle申请联邦信托银行牌照》

Circle要做的不是传统银行,而是新型数字美元金融载体的“架构师”:不管放贷、不吸储,只专注链上美元、链上资产、链上结算的基础设施服务。这和主打交易场景的Tether不同,Circle赌的是未来十年,稳定币如何被国家、机构甚至清算系统纳入“基建版图”。

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