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2025年7月11日
创业时评《数字化系统到底是工具还是神器?》
数字化系统的价值，最终取决于企业如何定义它——当它被当作“解决具体问题的工具”时，能提升效率；当它被视为“驱动战略转型的引擎”时，能重构商业模式。创业者需摒弃“神器幻想”和“工具轻视”的极端认知，以动态调节的思维，让数字化系统真正成为企业在数字经济时代的“增长飞轮”。
7 月 2025
2025年7月11日
链上探索《不止于交易，HyperLiquid早期GameFi和SocialFi项目盘点》
尽管Hyperliquid以交易为核心，但开发者们已在此基础上延伸出丰富的创新应用——从融合DeFi的RPG游戏到创作者变现平台，生态多样性远超预期。多数项目虽处早期，但部分已上线并稳步增长，这一切都表明：Hyperliquid的意义远不止于一个永续合约流动性池。
2025年7月11日
“省出来的经济”时代：2025年企业转型的5个生死线|创始人Q&A
2025年的”省出来的经济”时代，企业必须直面这5条生死线。无论是成本控制、资源利用，还是用工模式和营销策略，都需要从传统思维中跳脱出来，拥抱创新和变革。只有主动转型的企业，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
2025年7月11日
消费寒冬生存手册：为什么你的生意越做越难？|创始人Q&A
消费寒冬并非绝境，而是市场的一次洗牌。对于创业者来说，关键在于能否抓住机会，调整策略，找到新的增长点。以下是几条核心生存法则：聚焦核心：收缩战线，专注于最有价值的业务和客户。差异化竞争：通过用户体验和品牌价值，避免价格战。数字化赋能：利用技术手段降本增效，提升竞争力。灵活应变：根据市场变化，及时调整商业模式。
2025年7月11日
从”躺平”到”闯关”：解码00后电商创业潮背后的生存智慧|创始人Q&A
00后电商创业潮的背后，是一种全新的生存智慧：他们不再被动接受现实，而是主动寻找机会；不再依赖传统路径，而是开辟新赛道
2025年7月11日
链上探索《代币化股票:新瓶装旧酒的金融效率革命》
Nathan Most 当年没想颠覆股市，只是想解决“交易卡壳”的问题；现在的代币发行者，也是想用智能合约把“投资门槛”再降低点。最后就看一点：大跌的时候，这些“非真股票”能不能保住大家的信任？但对很多够不着传统金融的人来说，能“够着”，可能就已经赢了。
2025年7月10日
创业时评《一天猛涨50亿，“周杰伦”带动明星IP运营》
AI、数字化技术是明星IP运营的重要赋能工具。创业者可通过AI生成IP相关内容（如虚拟演唱会、动态表情包），降低内容生产成本；利用大数据分析粉丝偏好（如消费习惯、互动行为），精准开发产品；通过元宇宙、AR等技术打造沉浸式体验（如“周同学”主题虚拟展览），增强用户粘性。巨星传奇计划的“AI数码化IP”和“虚拟演唱会”，正是这一方向的实践。
2025年7月10日
当学历不再等于高薪，这届00后正在改写就业规则|创始人Q&A
学历与高薪的脱钩并非坏事，而是社会进步的体现。00后通过技能、创业、灵活就业和社交媒体等方式，正在改写就业规则。对于创业者来说，理解这一趋势并调整策略至关重要。未来的成功将不再局限于学历，而是取决于创新能力、适应能力和持续学习的能力。
2025年7月9日
2025年7月9日
创业时评《AI爬虫无孔不入，Cloudflare要当网站的“救世主”》
Cloudflare的方案是AI与内容方博弈中的重要转折点，但其效果仍需时间验证。对于创业者而言，关键是要善用技术工具保护核心资产，同时以开放心态探索与AI厂商的合作模式，在“保护”与“变现”之间找到平衡，最终实现内容价值的最大化。
