5 9 月, 2025

中小企业的真实生存状态，既是“残酷的”，也是“鲜活的”。它提醒我们：商业世界的“正确”从不是单一的，而是与企业阶段、行业特性、资源禀赋深度绑定的。创业者需要做的，是在“生存智慧”中提炼可复制的经验，在“发展压力”下突破路径依赖——毕竟，真正的“成功”，从来不是“活成别人期待的样子”，而是“在自己的土壤里，长出最坚韧的根”。