智行专栏

消费级AI的“情绪革命”不是技术的终点，而是人机关系的新起点。它要求创业者跳出“唯技术论”的框架，以更人性化的视角重新定义产品价值。尽管道路上充满技术挑战、用户习惯阻力和商业不确定性，但那些能将“情绪感知”“文化嵌入”“行为塑造”与技术能力深度融合的团队，终将成为未来的赢家。

白酒行业的“低价转向”是消费理性化的必然结果，既带来了市场扩容的机遇，也暴露了品牌价值稀释、年轻化转型等挑战。创业者需抓住“刚需场景”与“品质信任”两大核心，同时跳出传统白酒的文化框架，用更开放的思路满足新一代消费者的真实需求。

稳定币市场的爆发为创业者提供了历史性机遇，但其高增长背后的政策、市场与技术风险同样不可忽视。唯有以合规为基础、以创新为动力、以生态为支撑，才能在这场“数字美元”的竞赛中走得更稳更远。

智能枕的崛起，本质是“睡眠经济”与“智能化”碰撞的产物。它既承载着用户对“更健康睡眠”的期待，也暴露了新兴市场初期的混乱与技术局限

AI、数字化技术是明星IP运营的重要赋能工具。创业者可通过AI生成IP相关内容（如虚拟演唱会、动态表情包），降低内容生产成本；利用大数据分析粉丝偏好（如消费习惯、互动行为），精准开发产品；通过元宇宙、AR等技术打造沉浸式体验（如“周同学”主题虚拟展览），增强用户粘性。巨星传奇计划的“AI数码化IP”和“虚拟演唱会”，正是这一方向的实践。

Cloudflare的方案是AI与内容方博弈中的重要转折点，但其效果仍需时间验证。对于创业者而言，关键是要善用技术工具保护核心资产，同时以开放心态探索与AI厂商的合作模式，在“保护”与“变现”之间找到平衡，最终实现内容价值的最大化。

红牛的“不生产饮料，却卖遍全球”的模式，本质上是对“消费品核心价值”的重新定义——在技术门槛有限的领域，品牌的情感溢价比产品的物理功能更能决定企业的天花板。但创业者需清醒认识到：营销是“放大器”而非“替代品”，若忽视产品基本盘（如安全性、稳定性）或过度依赖单一标签（如极限运动），再强的营销也难以支撑品牌的长期发展。唯有在“产品力”与“品牌力”间找到平衡，才能构建真正可持续的核心竞争力。

AI智能体的发展是一场“人机协作”的革命，既带来效率飞跃与创新机遇，也伴随技术、伦理与社会挑战。创业者需以“系统思维”设计智能体，以“伦理责任”约束技术边界，以“人类核心价值”引领发展方向。唯有如此，才能在这场变革中构建可持续的竞争力，真正实现“技术托举人类，解放俗务，专注要事”的愿景。