创业时评《盒马关闭会员店,开始面对新对手》
盒马关闭会员店,不是“创新的失败”,而是“回归零售本质”的开始。在即时零售与社区消费主导的新战场,盒马通过“聚焦+协同+本土化”重新找到了增长逻辑。对创业者而言,这启示我们:商业的成功,往往始于“舍”——舍弃不符合自身能力的赛道;成于“得”——得于对市场需求的精准把握与核心能力的持续深耕。
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盒马关闭会员店,不是“创新的失败”,而是“回归零售本质”的开始。在即时零售与社区消费主导的新战场,盒马通过“聚焦+协同+本土化”重新找到了增长逻辑。对创业者而言,这启示我们:商业的成功,往往始于“舍”——舍弃不符合自身能力的赛道;成于“得”——得于对市场需求的精准把握与核心能力的持续深耕。
Diem的“央行梦”碎了,但Meta的稳定币野心换了个马甲继续。监管划下的线很清楚:“稳定币可以发,但不能由你来发”。可如果一个平台掌控了资金流向、账户和数据,它到底是工具提供者,还是新一代清算组织?
这个问题,Meta在答,Stripe和PayPal也在答。而答案,可能藏在你下次用WhatsApp收创作者收入的瞬间里。
在“流量至上”的时代,这篇文章的价值在于提醒创业者:企业的核心竞争力永远是产品、技术与组织能力,而非个人IP的“流量光环”。个人IP或许能带来短期热度,但长期信誉的积累需回归企业本质;全员营销或许需要前期投入,但能构建更可持续的品牌护城河。创业者需保持清醒,在流量与品牌、短期与长期之间找到平衡,方能走得更稳更远。
睡眠经济的本质,是对“人”的需求的深度回应。创业者需以用户为中心,在商业价值与社会价值间找到平衡,方能在千亿蓝海中行稳致远。
被记住,才是meme币的「永生」。这顶粉色帽子的拍卖,或许是WIF最后的挣扎。它的故事像一面镜子:在注意力比黄金还稀缺的加密世界,meme币的生死不看代码,不看技术,只看「有没有人记得你」。
价格涨时,社区狂欢,KOL追捧;价格跌时,内讧、流失、死亡螺旋。而打破循环的唯一密码,就是建立多维度的生命力——别让自己只活在某个人的推特里,或某个单一事件的热度中。
香港经济的“无就业复苏”既是结构矛盾的暴露,也是转型的契机。创业者需跳出“追热点”思维,立足本地需求与就业痛点,在“贴地服务”与“技术创新”中寻找增长点。唯有让经济增长与就业扩张形成良性循环,香港才能真正实现“有温度的复苏”。
AI营销的变革,本质上是一场“效率革命”与“人性回归”的双重变奏。创业者需在拥抱技术的同时,坚守人类不可替代的价值——战略远见、情感连接与伦理底线。唯有如此,才能在AI浪潮中构建“效率与温度并存”的核心竞争力,实现长期可持续发展。
深圳首店经济的“量质齐升”,既是城市商业活力的体现,也是创业者的机遇窗口。但首店的价值不仅在于“首次”,更在于“持续”——只有通过精准定位、场景创新、用户运营和本土化适配,才能让首店从“流量密码”变为“长期价值”,为深圳商业生态注入更持久的创新动力。
PumpFun’s strategy is not about giving up, but about avoiding the declining Meme coin track and preparing for Solana’s next narrative. Solana Labs is promoting a new round of ICM (Increased Chain Utility), and PumpFun, with its solid brand, deep connections, and clear corporate structure, is financially ready to surpass any competitor in the upcoming bear market.
“AI+中医”的创新方向值得肯定,但其商业化落地需要平衡技术理想与市场现实。问止中医若想成功上市并实现长期发展,需在技术可靠性、盈利模式、用户信任等关键环节实现突破,否则“中医AI第一股”的光环或将难以掩盖亏损与质疑的阴影。