2025年5月30日
创业时评《便利店“赛点”仍是商品力》
便利店行业的“商品力革命”,本质是从“规模扩张”向“质量增长”的战略转型。创业者需以商品为核心,通过数据工具提升选品精准度,通过机制创新化解执行矛盾,通过组织协同强化系统韧性。唯有如此,才能在量贩折扣店冲击、消费需求多元化的变局中,真正实现“千店千面”的精细化运营,让商品成为驱动增长的“第一生产力”。
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便利店行业的“商品力革命”,本质是从“规模扩张”向“质量增长”的战略转型。创业者需以商品为核心,通过数据工具提升选品精准度,通过机制创新化解执行矛盾,通过组织协同强化系统韧性。唯有如此,才能在量贩折扣店冲击、消费需求多元化的变局中,真正实现“千店千面”的精细化运营,让商品成为驱动增长的“第一生产力”。