创业时评《60美元抢购,399美元炒卖:Labubu,全球年轻人疯抢的“中国奢侈品挂件”》
Labubu的全球爆红,是中国潮玩品牌“走出去”的一次漂亮战役,更是中国文化通过商业载体实现全球传播的生动样本。但从“爆款”到“经典”,泡泡玛特与Labubu仍需跨越供应链、品牌维护、文化沉淀等多重挑战。对于创业者而言,Labubu的故事不仅是“如何成功”的范例,更是“如何持续成功”的启示——在追逐热度的同时,唯有扎根用户情感、深耕本土化、构建长期护城河,才能让品牌在浪潮退去后依然挺立。

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职业教育的本质是“人”的教育,无论是规模扩张还是价值深耕,最终都要回到“解决用户痛点”这一根本。2025年Q1财报中的“分化”,实则是行业向“高质量发展”迈进的必经之路——那些能在成本控制与用户价值间找到平衡、在技术创新与教育本质间把握分寸的企业,终将穿越周期,成为职业教育新时代的引领者。
从29.9元的艾草花束到百亿规模的艾草产业,这场“国风生意”的本质是传统与现代的碰撞与融合。创业者若能在商业价值与文化价值、情绪需求与实际需求之间找到平衡,艾草生意或将成为“国潮经济”中更具生命力的样本。
“周末48小时极限出国游”的兴起,是年轻一代在“时间贫困”背景下对“高效治愈”的主动探索,既为文旅产业带来了创新机遇,也对可持续发展提出了挑战。创业者需抓住“需求痛点”,同时规避“体验风险”,方能在这一蓝海中走出长期价值之路。