时事评论

2025年10月17日

创业时评《又一百年老字号,卖不动了》

百年老字号的转型,从来不是“颠覆历史”,而是“激活历史”。五芳斋的困境,本质是传统优势(品牌、标准)与新时代需求(品质、多元)的脱节。对创业者而言,无论是老字号还是新品牌,核心逻辑始终是:用扎实的产品力回应消费者的信任,用灵活的战略应对市场的变化,用真诚的态度维护品牌的温度。唯有如此,才能在时代的浪潮中“活下来”,更“活得好”。

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2025年10月15日

创业时评《教育 Agent 崛起:AI 正在重塑学习产品的逻辑》

教育Agent的崛起是技术与教育深度融合的必然趋势,其价值不仅在于提升效率,更在于推动教学范式向“以学生为中心”“以能力培养为核心”转型。但技术的“工具属性”决定了它始终是“辅助者”,教育的本质始终是“人培养人”。创业者需以教育本质为锚点,在技术创新中注入人文关怀,方能让教育Agent真正成为“教育生态的共建者”,而非“外来入侵者”。

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2025年10月14日

创业时评《春秋航空赚钱的秘密:天上没有免费的午餐》

春秋航空的“服务减法”模式,是消费理性化与行业内卷背景下的一次成功突围,但其经验的可复制性取决于对“用户需求”与“成本效率”的精准把控。对创业者而言,“低价”从来不是目的,而是通过“成本优化”为用户创造价值的手段——只有在“让用户觉得便宜”和“让企业持续盈利”之间找到动态平衡,才能在竞争激烈的市场中走得更稳更远。

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2025年10月13日

创业时评《9块9成过去时,咖啡价格战卷到2块9》

咖啡价格战是行业从“野蛮生长”向“成熟阶段”过渡的必经之路,它既推动了消费普惠与供应链升级,也暴露了过度竞争的隐患。对于创业者而言,关键是在“价格混战”中保持战略定力——通过差异化定位、供应链优化、用户运营和长期主义,构建不可替代的核心竞争力,最终在行业洗牌中“活下来,活得好”。

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2025年10月11日

创业时评《年轻人为何向往养老院?》

27岁年轻人入住养老院的新闻,不仅是一个个体选择的故事,更是一面折射社会变迁的镜子。它既展现了年轻人在压力下的理性突围,也揭示了代际融合的社会价值,更为养老产业的创新提供了鲜活样本。未来,这一模式能否从“现象”变为“常态”,关键在于创业者能否以需求为核心、以服务为根本,在商业逻辑与社会价值之间找到平衡。毕竟,真正有生命力的创新,从来都是“解决问题”与“创造价值”的统一。

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2025年10月9日

创业时评《AI上山下乡,网商银行探了条新路》

AI上山下乡不是“技术秀”,而是一场需要“技术下沉”与“需求深耕”的长期实践。网商银行的探索证明,只要真正聚焦农户需求、整合资源生态、平衡商业与普惠,AI完全可以成为乡村振兴的“数字引擎”。对创业者而言,关键是要放下“技术优越感”,以“服务者”的姿态深入农村,用技术解决真实问题,才能在农业数字化的蓝海中找到属于自己的机会。

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2025年10月4日

创业时评《十一长假,这门租赁生意火了》

运动相机租赁的火爆,是消费升级与技术创新共同作用的结果。它不仅满足了用户对“精准体验”的需求,更推动了资源高效利用和产业模式创新。但租赁经济的长远发展,仍需创业者在服务、运营、合规等方面持续深耕,将“短期风口”转化为“长期价值”。

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2025年10月2日

创业时评《90后女生骗走投行10亿》

Javice案是一面镜子,照见了创业路上的诱惑与陷阱。对创业者而言,诚信是最宝贵的资产,真实成长是最坚实的护城河;对投资人而言,尽调是责任而非流程,理性判断比“抢项目”更重要。唯有双方共同坚守“真实、透明、敬畏”的原则,创新创业生态才能远离泡沫,走向更健康的未来。

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